
Case
Suurpellon Sähköautoajot oli koeajotapahtuma, joka toi yhteen sähköautoista kiinnostuneet kuluttajat, autonvalmistajat, energia- ja latausyhtiöt sekä alan median. Idea oli konkreettinen: sen sijaan että kuluttaja kävisi jokaisen automerkin liikkeessä erikseen, tuodaan useiden merkkien sähköautot samalle alueelle, jossa niitä pääsee vertailemaan ja koeajamaan yhden päivän aikana. Fridays vastasi tapahtuman aktivoinneista ja yleisökohtaamisista paikan päällä.
Sähköauto on ostopäätöksenä poikkeuksellisen tunteellinen: se on merkittävä investointi, se muuttaa ajamisen arkea ja se vaatii ymmärrystä latausinfrasta, akkukestävyydestä, käyttökustannuksista sekä valtion tukijärjestelmistä. Fridays valitsi tapahtumaan henkilöstön, joka pystyi keskustelemaan näistä aiheista neutraalisti ja rehellisesti — ei myyntipuhetta yhden merkin puolelta, vaan luotettavaa opastusta kaikkien esillä olevien mallien välillä.
Käytännön toteutus jakautui useaan osaan. Vastaanotto ja infopiste ohjasivat kävijät ensin oikean valmistajan luo tai tapahtuman ohjelmaan. Koeajojonojen hallinta oli oma haaste: kysyntä oli suurta, aikaa rajallista ja jokainen koeajovaraus piti pystyä pitämään aikataulussa. Perheaktivoinnit takasivat, että ne kävijät, jotka odottivat vuoroaan tai eivät koeajaneet itse, saivat mielekästä tekemistä — lapsille aktiviteetteja, aikuisille kahvia ja mahdollisuus keskustella asiantuntijoiden kanssa. Median vastaanotto oli oma prosessinsa: toimittajat saivat räätälöityjä koeajoaikoja ja mahdollisuuden haastatella valmistajien edustajia.
Fridays tuotti henkilöstön rekrytoinnista päivittäiseen operatiiviseen toimintaan. Vuorovastaava oli aina paikalla ja pyöritti alueen käytännön toimintaa yhdessä asiakkaan tuottajan kanssa. Raportointi kattoi kohtaamiset, koeajot, median osallistumisen ja päivän aikana toistuvat kysymykset.
Tapahtuma tuotti runsaasti koeajoja ja tuote-esittelyjä, laajan perheyleisön paikan päälle sekä vahvan paikallisen näkyvyyden. Sähköautojen kohdalla juuri fyysinen kokemus on ratkaiseva — kukaan ei osta sähköautoa katsomatta sitä ensin livenä, ja Fridays rakensi siihen kokemukseen puitteet.
Fridaysin toimintamalli tämän kokoluokan toteutuksissa rakentuu neljästä kulmakivestä. Rekrytointi ja työsopimukset hoidetaan kokonaan meidän kautta, joten asiakkaalle ei jää työnantajavastuuta yhdestäkään tapahtumapäivästä. Briiffaus ja koulutus käydään läpi ennen jokaista vuoroa niin, että brändi-ilme, avainviestit ja käyttäytymissäännöt istuvat jokaiseen työntekijään. Koordinaatio paikan päällä hoidetaan nimetyn vuorovastaavan kautta, joka pitää yhteyden asiakkaan tuottajaan koko päivän ajan ja reagoi muuttuviin tilanteisiin ennen kuin niistä tulee ongelmia. Päiväkohtainen raportointi tuottaa kohtaamiset, palautteet ja huomiot dokumentiksi, joka voidaan viedä suoraan seuraavaan suunnittelupalaveriin. Tämä ketju on rakennettu vuosien varrella ja se on syy, miksi asiakkaamme palaavat samoihin toteutuksiin vuosi toisensa jälkeen — myymme toimintamallin, emme yksittäisiä työntekijöitä.
Tämän kaltaisissa toteutuksissa Fridaysin lisäarvo mitataan siinä, miten paljon vähemmän asiakkaan oma organisaatio joutuu käyttämään aikaa operatiiviseen koordinointiin ja miten paljon enemmän aikaa jää itse markkinointityön strategiaan ja jälkianalyysiin — yksi kumppani vastaa siitä, että jokainen tapahtumapäivä pyörii sovitusti.
Tulokset
Valmiina parempiin kohtaamisiin?
Kerro meille tavoitteesi ja tehdään yhdessä kampanja joka tuottaa tulosta.